Logo Netsis Çözüm Ortağı

Netsis ve Proje Danışmanlığı

ERP projesi bir yazılım kurulumu değil, bir değişim projesidir. 13 adımlı tanımlı metodolojimizle projeyi baştan sona biz yürütüyoruz.

Teklif alın 0232 459 49 79

Öne çıkanlar

Ön analiz ve mevcut durum değerlendirmesi
Süreç tasarımı ve konfigürasyon
Anahtar kullanıcı eğitimleri
Canlıya geçiş ve geçiş sonrası destek

ERP projeleri neden başarısız olur?

ERP projelerinde yaşanan sorunların büyük çoğunluğu yazılımdan değil, yönetimden kaynaklanır: kapsamın baştan netleştirilmemesi, süreçlerin analiz edilmeden yazılıma aktarılması, anahtar kullanıcıların sürece geç dâhil edilmesi ve canlıya geçişin yeterli test yapılmadan zorlanması.

Bu nedenle her projeyi aynı tanımlı adımlarla yürütüyoruz. Böylece hangi aşamada olduğunuzu, sırada ne olduğunu ve kimin neyden sorumlu olduğunu her an biliyorsunuz. Sürpriz maliyet ve belirsiz takvim yerine, üzerinde anlaşılmış bir plan üzerinden ilerliyoruz.

Danışmanlık kapsamımız

Mevcut durum analizi ve süreç haritalama
İşletme ölçeğinize uygun ürün ve sürüm seçimi
Veri aktarım planı ve açılış bakiyeleri
Modül konfigürasyonu ve yetkilendirme tasarımı
Anahtar kullanıcı eğitimleri ve kabul testleri
Canlıya geçiş planı ve geçiş sonrası yerinde takip
Proje kapanışı ve sürekli desteğe devir

S.S.S.

Proje danışmanlığı hakkında sık sorulanlar

Süre; işletmenin ölçeğine, devreye alınacak modül sayısına, veri aktarım hacmine ve özel geliştirme ihtiyacına göre değişir. Mikro ölçekli bir kurulum birkaç haftada tamamlanabilirken, çok lokasyonlu ve üretim ağırlıklı bir proje birkaç ayı bulabilir.

Her birimden karar verebilecek yetkide birer anahtar kullanıcı ve projeye sahip çıkan bir üst yönetim desteği. Deneyimimiz gösteriyor ki projenin başarısını belirleyen en önemli etken, işletme tarafındaki bu sahiplenmedir.

Hayır. Teklif öncesi yaptığımız ön analiz görüşmesi ücretsizdir ve hiçbir taahhüt içermez. Süreçlerinizi anlamadan teklif vermiyoruz.

Diğer hizmetlerimiz